２００５（Ｈ１６)年 初会式 ２００５年１月９日
◆２００５年１月９日に一年の始まりである「初会式」が選手・ご父兄・会長・コーチが一堂に集まり東山田公民館に行われました。
◆お昼ご飯とお母さん達に作っていただいたぜんざい・黄粉餅をおなかいっぱい食べてから（５個以上食べた元気な子もいたぞ）
選手達の今年の抱負・目標の発表されました。 《詳細は下表をみてください》
◆次に、チーム運営について２つのことが話し合われました … 今年はチームとしてもう一歩前進する年とするための変革・改革です …
（１）チーム指導方針の明文化 《詳細は「新芦屋ドラゴンズ指導方針」をみて下さい》
・これまでの指導・練習内容を文書として明文化し、これに基づき指導していきます。
（２）組織改革（提案）
・チーム運営主体としては会長の下に ①監督・ヘッドコーチ・コーチと ②事務局（渉外、広報、会計、用具管理・調達、体振、
グランド の各担当）を置きチームを指導・運営していきます。
・これとは別に、ご父兄で組織する「育成会」を新設します。
・このように組織と役割を明確化（改革）し、「野球を通して子供達の成長」ために協力してよりよい新芦屋ドラゴンズドラゴンズを
作っていきましょう。
◆会長・コーチからのメッセージ
・一年を通して怪我のない体作りをし、またより強いチーム作りをしたいと思います。
そのため今年はより多くの対外試合を組みます、相手チームに恥ずかしくないようなチームに
なるよう一生懸命練習しましょう。
・また、選手達が「野球が好き」と言えるチーム運営・練習環境を作っていきます。
・これらを実行していくために 「新芦屋ドラゴンズ指導方針」を定め運営していきます。
◆総合コーチからのメッセージ
新芦屋ドラゴンズのコーチの皆さんへ
勝つことも野球の素晴らしさを教える大切な要素だと思います。しかし「勝つこと」のみにこだわってそれでよいのでしょうか。ハッキリいって、たかだか「子供の野球」です。勝利至上主義に徹するのはプロ野球や社会人になってからで十分ではないかと思っております。
「子供の野球」のうちは、とにかく「野球の楽しさ」と「できなかったことができるようになった」という喜びを実感してくれることが一番だと思います。
たとえ、少年野球で優勝を何回も繰り返しても、その子供たちが、中学、高校で野球がいやになったり、体がいうことをきかなくなって挫折してしまったのでは元も子もありません。
自分の教えた子供たちが、どれだけ野球の楽しさをしってくれたか、そして、そのことによってプロでなくてもいい、社会人野球でなくてもいい、草野球でいいから野球を続けてくれている、それが生きがいと思う。そういう指導者になってこそ、子供の野球を教える価値があるのではないでしょうか。
野球の楽しさを教えることを片時も忘れない、心豊かなユーモアにあふれた、子供たちが親しみをもてる指導者こそ優秀な指導者であるといえます。そうした指導者の苦心、忍耐、根気をもった熱意こそが子供たちの将来の夢をかなえてあげることになるのです。
新芦屋ドラゴンズ父兄の皆さんへ
どんな立派な監督、コーチに対してであっても「大切なわが子」を預けている父親や母親から見れば、ときには不平不満がたまることもあるでしょう。
上手な子供ばかりを目にかけて、ヘタな子供は放ったらかしにしている、どう見てもうちの子供のほうがうまいのに、コーチの子供ばかり試合に出している、監督、コーチはえこひいきが多い。コーチの教え方が悪いからわが子が全然上手にならない等など。あげくのはてに、監督が野球を知らないから作戦ミスで負けてばかりいると、監督批判まで飛び出すしまつです。
監督、コーチも人間ですから感情もあり、好き嫌いや相性のよい子、悪い子もいるでしょう。しかし、指導者としての立場はしっかりとわきまえているはずです。
子供を預けたかぎり、その指導者を信じることです。親の態度は敏感に子供に伝わるものです。親は、子供の前で決して監督やコーチの批判をしないようにしましょう。
「あの監督は野球を知らない。あのコーチは野球がヘタだ」などという言動が子供の耳に入ったら、子供は確実にそういう目で監督やコーチを見てしまいます。自分が納得できないのであれば、子供と一緒にチームをやめるべきです。
とにかく子供を預けたからには、指導者をとことん信じることも、子供が最後までやりぬく姿勢につながるといえるでしょう。
